中小工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"政策指導下，進(jìn)行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融政策，以及引導中小企業(yè)調整、改革和發(fā)展的主要措施，市場(chǎng)競爭、社會(huì )的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。

但是，中小工業(yè)企業(yè)長(cháng)期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，物流活動(dòng)及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司發(fā)展產(chǎn)生內在的重要的影響，主要表現為：

觀(guān)念影響
中小工業(yè)企業(yè)一般實(shí)行單一的生產(chǎn)管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍封閉，缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和社會(huì )的一體化模式，習慣于傳統的企業(yè)儲運方式，重生產(chǎn)、輕儲運，難以形成現代物流管理思想，對物流公司存在認識上觀(guān)念上的障礙，是影響物流公司發(fā)展的根本因素。

結構影響
中小企業(yè)量大面廣，總規模不小，但組織和產(chǎn)業(yè)結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結構性過(guò)剩，普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，缺乏社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，是影響物流公司發(fā)展的重要因素。

技術(shù)因素
雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構成不合理，普遍存在設施設備老化，物流技術(shù)水平低，難以適應現代化專(zhuān)業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響物流公司發(fā)展的主要因素。

管理因素
大多數中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài)。產(chǎn)前沒(méi)有市場(chǎng)調研，沒(méi)有嚴格的成本核算；產(chǎn)中沒(méi)有生產(chǎn)控制，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)策略；產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù)，是制約物流公司發(fā)展的基礎因素。

人才因素
中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識構成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng )新能力的情況，是制約物流公司發(fā)展的核心因素。

物流公司企業(yè)的信息化建設目標應是針對整個(gè)企業(yè)的供應鏈綜合管理，實(shí)施企業(yè)級的信息系統建設。這樣才能跨越部門(mén)的界限，實(shí)現各個(gè)部門(mén)的數據和信息的互聯(lián)互通，并在此基礎上，實(shí)現信息的集中查詢(xún)和集中發(fā)放。

中國物流公司企業(yè)應在借鑒西方發(fā)達國家的物流公司發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，廣泛運用計算機技術(shù)以及通信技術(shù)提高企業(yè)自身的運輸效率和服務(wù)能力，增強核心競爭力，也只有這樣，才能在市場(chǎng)競爭中將企業(yè)做大做強。

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